工商時報【鄭淑芳╱台北報導】

友訊(2332)在去(2015)年出現30年來首度虧損,讓不少長期支持的股東前來關心。友訊執行長兼副董事長蕭蕃坦言,該公司不論在產品、市場都沒有問題,缺的只是執行力,至於執行力何時可以補足?蕭蕃引述管理學上的「18個月理論」。他強調,凡推行一項新政策或新制度,可能要花費18個月才會收致成效,要股東再給友彰化小額借款5萬 訊一點時間。

友訊去年每股大虧2.9元,蕭蕃指出,主要是因為美元升值、營業成本增加、擠壓到毛利。此外,為了鞏固原有市就學貸款信用不良 占率,無法輕易大幅調價、去年第4季旺季不旺,都是削減去年獲利的原因。

不僅如此,為忠實反映公司的價值,友訊應獨立董事和監察人要求,增提了去年第四代書信貸押存摺印章 季存貨跌價損失,此外,去各家銀行二胎房貸利率 年全球貨幣劇烈變動,也為公司帶來不少的匯損。

蕭蕃指出,儘管友訊已因應市場改變,部分採用遠期外匯操作,部分採行自然避險,但仍不敵匯率變動出現匯損,不過,相較於全數採用遠期外匯避險,匯損金額已大幅降低。對匯兌,採百分個人貸款查詢 之百外銷的友訊已將風險控制在可能接受的範圍內。

蕭蕃強調,為了因應各種變局,在此期間,友訊也不斷自我檢討,發現該公司在策略、產品、市場上都沒有問題,唯一欠缺的就是執行力,為尋求改變,友訊從去年下半年開始進行組織重整,未來也不排除在產品、市場甚至股權上和其他業者進行結盟,尋找夥伴一起打世界盃,因為「關起門來尋求『有機成長』是不行的,未來要走的絕對是『結盟成長』」。

著眼於此,友訊前年也併購了一家名叫T公教信用貸款2016 eam F1的印度軟體公司,目標就是瞄準雲端、智慧家庭等市場大餅,至於未來會不會持續擴大併購,以尋求進一步的成長?蕭蕃沒有將話說死,只說「未來變化很大,什麼都有可能。」

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